為進(jìn)一步提高集團(tuán)各部門預(yù)算編制能力，優(yōu)化預(yù)算編制流程，提升財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部于2024年9月12日上午舉辦預(yù)算編制培訓(xùn)班。旨在通過(guò)系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)、交流與實(shí)踐，提高參訓(xùn)人員的預(yù)算編制能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的量化管理，為企業(yè)建立全面的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、績(jī)效考核的管理體系，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次預(yù)算編制培訓(xùn)班主要圍繞企業(yè)預(yù)算的原則作用、編制方法和技巧、執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵控制點(diǎn)、必要的分析調(diào)整、有效的監(jiān)控手段等方面進(jìn)行詳盡的講解，培訓(xùn)還采用了舉例預(yù)算編制樣板、小組討論、角色扮演等互動(dòng)教學(xué)方式，促進(jìn)知識(shí)交流與分享。

預(yù)算編制是一個(gè)涉及多個(gè)部門、多個(gè)公司的綜合性工作，需在公司整體利益的高度進(jìn)行思考和協(xié)調(diào)。通過(guò)本次培訓(xùn)，提高了各部門之間的溝通與協(xié)作，共享信息資源，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和實(shí)施的可行性，達(dá)到了將預(yù)算編制與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相結(jié)合的目標(biāo)，使預(yù)算的制定既符合企業(yè)的發(fā)展方向，又能夠靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，助推集團(tuán)公司在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持在正確軌道上。

集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、基層管理崗位人員、下屬子公司負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制人員參加了培訓(xùn)。